Toda empresa ou profissional busca a inovação, porém não basta ter ideias inovadoras, o mais importante é torná-las concretas e eficientes. Temos que ter muito cuidado com alguns mitos criados em torno da cultura de inovação, estes mitos trazem muitas armadilhas para os empreendedores que podem levar a erros o que pode frustrar e estagnar o processo de inovação gerando apenas ideias sem profundidade.
Não basta inovar, é preciso atingir um planejamento de ideias que sejam assertivas e eficientes e que acima de tudo saiam do papel e façam diferença na vida da empresa, seus colaboradores e público externo. Neste texto, você vai encontrar dicas para desenvolver a Cultura de Inovação de forma correta no seu empreendimento, mas antes é preciso identificar algumas armadilhas que podem atrapalhar o processo de inovação.
Seguem algumas dicas:
1 – Programas de intraempreendedorismo (acompanhados e com processo) podem ser um passo importante para ensinar os colaboradores a participar da inovação e podem evoluir para um programa de ideias que funcione.
2 – Uma parceria entre a área de inovação e a área de desenvolvimento humano é o caminho mais consistente para desenvolver a cultura de inovação.
3 – Interagir com o ecossistema de inovação (hubs, startups, investidores) pode ajudar a entender quantas oportunidades existem tornando a inovação mais estratégica e a empresa mais aberta.
4 – Comunicar a inovação é tão importante quanto fazer. A comunicação que reconhece as pessoas e os resultados de processos inovadores estimula e fortalece as práticas culturais que devem ser estabelecidas para que a inovação se torne sistemática.
Confira os principais mitos da cultura da inovação e fuja deles!
5 – Ideias “revolucionárias”- Inovar não significa necessariamente inventar algo que vai mudar o mundo. Inovações não precisam ser processos radicais e rompimento brusco. Os projetos não devem morrer no papel.
Existe a necessidade de se implantar inovações que vão aumentando gradualmente, por etapas regulares. Nem sempre a inovação vem
Novos produtos de tecnologia, modificadores e isso confunde muito os colaboradores da empresa que acham que precisam sempre criar algo e isso faz com que se sintam-se excluídos do processo.
6 – Cultura da diversão x cultura da inovação
Popularizados pelasstartups, os ambientes divertidos com sinucas, games e puffs se tornaram sinônimo da cultura de inovação. A segurança psicológica é um elemento fundamental da cultura de inovação, mas apenas trabalhar com roupas informais não significa que o colaborador terá segurança para expor suas ideias. Além do que é importante combinar diversidade com resultados, e isso pode acontecer em coerência com culturas mais formais ou mais despojadas. Mas lugares com layouts diferentes não podem ser encarados apenas como inovação, se os colaboradores não se aplicam a ideia.
7 – Tecnologia associada a meios digitais
A inovação também é comumente associada aos meios digitais, o que confunde-se com a tecnologia como um todo. Inovar tecnologicamente é, na verdade, ter sucesso na pesquisa da área correspondente, que não é, necessariamente, a de TI.
Para as empresas e empreendedores ficarem antenados com os respectivos avanços tecnológicos do seu setor, uma dica valiosa é interagir com startups, que estão procurando constantemente meios mais acessíveis e diferenciados de conduzir um negócio. Também vale consultar segmentos diferentes para intercambiar formas de inovação.
8 – Produtos bonitos demais
Alguns projetos podem parecer muito inovadores, mas será que são assertivos? Será que podem ser viabilizados e abraçados pelo mercado? É melhor eliminar propostas que não irão gerar qualquer engajamento com o público correspondente, por mais bem elaboradas que sejam.
Produtos e serviços precisam ser sinceros, e não apenas bonitos.
